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AUSBILDUNG ZUM AGILECOACH IN DER PRODUKTENTWICKLUNG

SCHULUNG & ZERTIFIZIERUNG

AUSBILDUNG ZUM AGILECOACH IN DER PRODUKTENTWICKLUNG

Raum München


Sie bringen wahres Interesse an anderen Menschen mit. Wir geben Ihnen die nötigen Hard- und Softskills an die Hand. Ein AGILECOACH besitzt die Fähigkeit Menschen größer zu machen. Um das zu erreichen, muss er die Führung verändern. Gute Führung ist im Kern: 1. Klare Ziele setzen, 2. Freiraum lassen und 3. Feedback geben. Dann kann er es schaffen, das Team in den Flow zu bringen: die Teammitglieder bauen Vertrauen zueinander auf und geben sich Commitment – für Ziele die sie sich selbst setzen.

Die Praxiserfahrung aus der Einführung von Agile in über 70 Unternehmen, ist in einer achttägigen Ausbildung zum AGILECOACH zusammengefasst. Von den I. BASICS, über II. METHODIK, III. DIDAKTIK und IV. CASES bis zur V. ZERTIFIZIERUNG werden alle relevanten Ausbildungsinhalte intensiv geschult. Die Veranstaltung ist geprägt durch eine offene und konstruktive Lernatmosphäre. Es ist Platz für individuelle und persönliche Anliegen der Teilnehmer. Praxisübungen festigen das Erlernte und Workshops helfen komplexe Probleminhalte und Fragestellungen zu lösen. Unsere aufgeschlossenen Trainer, die täglich als AGILECOACHES in namenhaften Unternehmen beraten, sorgen für einen offenen und intensiven Austausch. Ausgewählte Softskill – Trainer vermitteln Ihnen praxisnah Coaching-Fähigkeiten, Selbstreflexion, Konfliktmanagement und Moderation. Die Ausbildung bietet Ihnen an jedem Tag die Möglichkeit, die eigene Komfortzone zu verlassen, um den bestmöglichen Lerneffekt zu erzielen.

Von der hohen Qualität dieser AS&P-Zertifizierung profitiert letztendlich Ihr Gesamtunternehmen: von motivierten Mitarbeitern hin zu erfolgreichen Projekten und zu sensationellen Produkten.

MODUL I AGILEROADSHOW

1 Tag

  • Lernen Sie an einem spannenden Tag die Grundlagen von AGILE kennen.
  • Erfahren Sie, wie Sie die Rollen, Rituale und Hilfsmittel einsetzen müssen um die Methode aus der Software in die gesamte Produktentwicklung erfolgreich zu übersetzen.
  • In der „AGILE live“ Simulation werden Sie Mitglied eines Hochleistungsteams.

Modul I Einstiegsdaten sehen Sie unter » AGILEROADSHOW.

Einführung in die agile Produktenwicklung
AGILE – einfach machen
AGILE live – die Simulation
>>Der Heiße Stuhl<< Session

BLOCK I – 2019 | MODUL II – V

07. FEBRUAR 2019 BIS 04. JUNI 2019


07. | 08. Februar 2019

MODUL II METHODIK

2 Tage (Product Owner)

TAG 1 HARDSKILLS

  • Sie lernen die Zusammensetzungen und Kompetenzen der relevanten Teams, Rollen und Zeremonien in der agilen Produktentwicklung kennen.
  • Sie erfahren wie Sie den PEP mit AGILE synchronisieren können und für ein gutes Zusammenspiel sorgen.
  • Sie erstellen Ihren ersten Etappenplan, sowie Sprintplan und verstehen deren Zusammenspiel. Nach diesem Modul sind Sie in der Lage ein Agiles Projekt bis zum Sprint 0 aufzusetzen.

TAG 2 SOFTSKILLS

  • Sie bekommen das nötige Skillset eines Coaches an die Hand, von den Basics bis zu verschiedenen Fragetechniken. In einem anschließenden Workshop wird das Erlernte gefestigt.
  • Zu einer guten Kommunikationsfähigkeit gehört die Kunst des Zuhörens bei gleichzeitiger Filterung wichtiger Aspekte ohne Bewertung. Es werden Ihnen Techniken für gute Feedbackgespräche vermittelt. In einem Workshop können Sie Ihre Kommunikationskompetenz ausbauen.
Einführung in die agile Methodik
TAG 1 HARDSKILLS
Aufsetzen von agilen Teams
Synchronisation PEP&AGILE
Etappenplanung
Sprintplanung

TAG 2 SOFTSKILLS
Skillset Coaching
Workshop Coaching

Skillset Kommunikation
Workshop Kommunikation



14. | 15. März 2019

MODUL III DIDAKTIK

2 Tage

TAG 1 HARDSKILLS

  • Sie bekommen Einblick in die AGILE Infrastruktur und Tools vom AGILE Koffer, über AGILE Boards bis zu den verschiedenen Softwareprogrammen.
  • Die Sprintplanung für Sprint 1 wird durchgeführt.
  • Kreative und abwechslungsreiche Methoden der Retrospektive stehen im Fokus.

TAG 2 SOFTSKILLS

  • Wozu visualisieren? Welche Techniken gibt es? Praktische Visualisierungsübungen geben Antworten auf diese Fragen.
  • Sie bekommen Kreativitätstechniken für die Moderation an die Hand und erlernen die gezielte Steuerung der Diskussion. In einem Workshop haben Sie Gelegenheit die gelernten Techniken umzusetzen
  • Um die Methoden mit der agilen Produktentwicklung zu verknüpfen, üben wir die Moderation der Zeremonien (Daily, Konklave, Sprintplanung, Demo, Retro)
Einführung in die agile Didaktik
TAG 1 HARDSKILLS
AGILE Infrastruktur/Tools
Sprintplanung nach Sprint 1
Methoden der Retrospektive
TAG 2 SOFTSKILLS
Skillset Visualisierung
Skillset Moderation
Workshop Moderation der Zeremonien



29. | 30. April 2019

MODUL IV CASES

2 Tage

TAG 1 HARDSKILLS

  • Die agile Produktentwicklung hat je nach Projekt verschiedene Rahmenbedingungen. Wie funktioniert AGILE mit global verteilten Teams?
  • Wie gelingt AGILE in S, M, oder XXL Projekten?
  • Welche Möglichkeiten der Skalierung gibt es? Diese Fragen und mehr, werden in diesem Modul beantwortet.
  • Die Praxisaufgabe für die Zertifizierung wird definiert und bis zum Modul V umgesetzt.

TAG 2 SOFTSKILLS

  • In einer Review über die letzten Softskilltage, werden die erlernten Methoden gefestigt.
  • Auf Basis der Review erwerben Sie die Grundlagen des Konfliktmanagements. In Fallbeispiele werden Konflikte aus agilen Projekten behandelt.
  • In einem Workshop setzen Sie ihre erworbene Fähigkeiten als Konfliktmanager um.
Verschiedene Rahmenbedingungen für agile Projekte
TAG 1 HARDSKILLS
Global verteilte Teams
S, M, XXL – Projekte
Möglichkeiten der
Skalierung
Praxisaufgabe
TAG 2 SOFTSKILLS
Review der letzten Module
Konfliktmanagement
Der AGILECOACH als
Konfliktmanager (WS)



04. Juni 2019

MODUL V ZERTIFIZIERUNG

1 Tag

  • Sie präsentieren Ihre Praxisaufgabe und bekommen Feedback durch die Teilnehmer und Berater.
  • In einem letzten Heißen Stuhl Workshop haben sie die Gelegenheit letzte Anliegen zu bearbeiten.
  • In der Abschlusszeremonie bekommen Sie Ihr Zertifikat übergeben.
Zertifizierung AGILECOACH

Präsentation der
Praxisaufgabe + Feedback

>>Heißer Stuhl Session<< zur Klärung letzter Anliegen Abschlusszeremonie

BLOCK II – 2019 | MODUL II – V

04. APRIL 2019 BIS 03. SEPTEMBER 2019


04. | 05. April 2019

MODUL II METHODIK

2 Tage (Product Owner)

TAG 1 HARDSKILLS

  • Sie lernen die Zusammensetzungen und Kompetenzen der relevanten Teams, Rollen und Zeremonien in der agilen Produktentwicklung kennen.
  • Sie erfahren wie Sie den PEP mit AGILE synchronisieren können und für ein gutes Zusammenspiel sorgen.
  • Sie erstellen Ihren ersten Etappenplan, sowie Sprintplan und verstehen deren Zusammenspiel. Nach diesem Modul sind Sie in der Lage ein Agiles Projekt bis zum Sprint 0 aufzusetzen.

TAG 2 SOFTSKILLS

  • Sie bekommen das nötige Skillset eines Coaches an die Hand, von den Basics bis zu verschiedenen Fragetechniken. In einem anschließenden Workshop wird das Erlernte gefestigt.
  • Zu einer guten Kommunikationsfähigkeit gehört die Kunst des Zuhörens bei gleichzeitiger Filterung wichtiger Aspekte ohne Bewertung. Es werden Ihnen Techniken für gute Feedbackgespräche vermittelt. In einem Workshop können Sie Ihre Kommunikationskompetenz ausbauen.
Einführung in die agile Methodik
TAG 1 HARDSKILLS
Aufsetzen von agilen Teams
Synchronisation PEP&AGILE
Etappenplanung
Sprintplanung

TAG 2 SOFTSKILLS
Skillset Coaching
Workshop Coaching

 

Skillset Kommunikation
Workshop Kommunikation

 



06. | 07. Mai 2019

MODUL III DIDAKTIK

2 Tage

TAG 1 SOFTSKILLS

  • Wozu visualisieren? Welche Techniken gibt es? Praktische Visualisierungsübungen geben Antworten auf diese Fragen.
  • Sie bekommen Kreativitätstechniken für die Moderation an die Hand und erlernen die gezielte Steuerung der Diskussion. In einem Workshop haben Sie Gelegenheit die gelernten Techniken umzusetzen
  • Um die Methoden mit der agilen Produktentwicklung zu verknüpfen, üben wir die Moderation der Zeremonien (Daily, Konklave, Sprintplanung, Demo, Retro)

TAG 2 HARDSKILLS

  • Sie bekommen Einblick in die AGILE Infrastruktur und Tools vom AGILE Koffer, über AGILE Boards bis zu den verschiedenen Softwareprogrammen.
  • Die Sprintplanung für Sprint 1 wird durchgeführt.
  • Kreative und abwechslungsreiche Methoden der Retrospektive stehen im Fokus.
Einführung in die agile Didaktik
TAG 1 HARDSKILLS
AGILE Infrastruktur/Tools
Sprintplanung nach Sprint 1
Methoden der Retrospektive
TAG 2 SOFTSKILLS
Skillset Visualisierung
Skillset Moderation
Workshop Moderation der Zeremonien

 



24. | 25. Juni 2019

MODUL IV CASES

2 Tage

TAG 1 HARDSKILLS

  • Die agile Produktentwicklung hat je nach Projekt verschiedene Rahmenbedingungen. Wie funktioniert AGILE mit global verteilten Teams?
  • Wie gelingt AGILE in S, M, oder XXL Projekten?
  • Welche Möglichkeiten der Skalierung gibt es? Diese Fragen und mehr, werden in diesem Modul beantwortet.
  • Die Praxisaufgabe für die Zertifizierung wird definiert und bis zum Modul V umgesetzt.

TAG 2 SOFTSKILLS

  • In einer Review über die letzten Softskilltage, werden die erlernten Methoden gefestigt.
  • Auf Basis der Review erwerben Sie die Grundlagen des Konfliktmanagements. In Fallbeispiele werden Konflikte aus agilen Projekten behandelt.
  • In einem Workshop setzen Sie ihre erworbene Fähigkeiten als Konfliktmanager um.
Verschiedene Rahmenbedingungen für agile Projekte
TAG 1 HARDSKILLS
Global verteilte Teams
S, M, XXL – Projekte
Möglichkeiten der
Skalierung
Praxisaufgabe
TAG 2 SOFTSKILLS
Review der letzten Module
Konfliktmanagement
Der AGILECOACH als
Konfliktmanager (WS)

 



03. September 2019

MODUL V ZERTIFIZIERUNG

1 Tag

  • Sie präsentieren Ihre Praxisaufgabe und bekommen Feedback durch die Teilnehmer und Berater.
  • In einem letzten Heißen Stuhl Workshop haben sie die Gelegenheit letzte Anliegen zu bearbeiten.
  • In der Abschlusszeremonie bekommen Sie Ihr Zertifikat übergeben.
Zertifizierung AGILECOACH

Präsentation der
Praxisaufgabe + Feedback

>>Heißer Stuhl Session<<
zur Klärung letzter Anliegen

Abschlusszeremonie

 

BLOCK III – 2019 | MODUL II – V

27. JUNI 2019 BIS 10. OKTOBER 2019


27. | 28. Juni 2019

MODUL II METHODIK

2 Tage (Product Owner)

TAG 1 HARDSKILLS

  • Sie lernen die Zusammensetzungen und Kompetenzen der relevanten Teams, Rollen und Zeremonien in der agilen Produktentwicklung kennen.
  • Sie erfahren wie Sie den PEP mit AGILE synchronisieren können und für ein gutes Zusammenspiel sorgen.
  • Sie erstellen Ihren ersten Etappenplan, sowie Sprintplan und verstehen deren Zusammenspiel. Nach diesem Modul sind Sie in der Lage ein Agiles Projekt bis zum Sprint 0 aufzusetzen.

TAG 2 SOFTSKILLS

  • Sie bekommen das nötige Skillset eines Coaches an die Hand, von den Basics bis zu verschiedenen Fragetechniken. In einem anschließenden Workshop wird das Erlernte gefestigt.
  • Zu einer guten Kommunikationsfähigkeit gehört die Kunst des Zuhörens bei gleichzeitiger Filterung wichtiger Aspekte ohne Bewertung. Es werden Ihnen Techniken für gute Feedbackgespräche vermittelt. In einem Workshop können Sie Ihre Kommunikationskompetenz ausbauen.
Einführung in die agile Methodik
TAG 1 HARDSKILLS
Aufsetzen von agilen Teams
Synchronisation PEP&AGILE
Etappenplanung
Sprintplanung

TAG 2 SOFTSKILLS
Skillset Coaching
Workshop Coaching

Skillset Kommunikation
Workshop Kommunikation



22. | 23. Juli 2019

MODUL III DIDAKTIK

2 Tage

TAG 1 HARDSKILLS

  • Sie bekommen Einblick in die AGILE Infrastruktur und Tools vom AGILE Koffer, über AGILE Boards bis zu den verschiedenen Softwareprogrammen.
  • Die Sprintplanung für Sprint 1 wird durchgeführt.
  • Kreative und abwechslungsreiche Methoden der Retrospektive stehen im Fokus.

TAG 2 SOFTSKILLS

  • Wozu visualisieren? Welche Techniken gibt es? Praktische Visualisierungsübungen geben Antworten auf diese Fragen.
  • Sie bekommen Kreativitätstechniken für die Moderation an die Hand und erlernen die gezielte Steuerung der Diskussion. In einem Workshop haben Sie Gelegenheit die gelernten Techniken umzusetzen
  • Um die Methoden mit der agilen Produktentwicklung zu verknüpfen, üben wir die Moderation der Zeremonien (Daily, Konklave, Sprintplanung, Demo, Retro)
Einführung in die agile Didaktik
TAG 1 HARDSKILLS
AGILE Infrastruktur/Tools
Sprintplanung nach Sprint 1
Methoden der Retrospektive
TAG 2 SOFTSKILLS
Skillset Visualisierung
Skillset Moderation
Workshop Moderation der Zeremonien



29. | 30. August 2019

MODUL IV CASES

2 Tage

TAG 1 HARDSKILLS

  • Die agile Produktentwicklung hat je nach Projekt verschiedene Rahmenbedingungen. Wie funktioniert AGILE mit global verteilten Teams?
  • Wie gelingt AGILE in S, M, oder XXL Projekten?
  • Welche Möglichkeiten der Skalierung gibt es? Diese Fragen und mehr, werden in diesem Modul beantwortet.
  • Die Praxisaufgabe für die Zertifizierung wird definiert und bis zum Modul V umgesetzt.

TAG 2 SOFTSKILLS

  • In einer Review über die letzten Softskilltage, werden die erlernten Methoden gefestigt.
  • Auf Basis der Review erwerben Sie die Grundlagen des Konfliktmanagements. In Fallbeispiele werden Konflikte aus agilen Projekten behandelt.
  • In einem Workshop setzen Sie ihre erworbene Fähigkeiten als Konfliktmanager um.
Verschiedene Rahmenbedingungen für agile Projekte
TAG 1 HARDSKILLS
Global verteilte Teams
S, M, XXL – Projekte
Möglichkeiten der
Skalierung
Praxisaufgabe
TAG 2 SOFTSKILLS
Review der letzten Module
Konfliktmanagement
Der AGILECOACH als
Konfliktmanager (WS)



01. Oktober 2019

MODUL V ZERTIFIZIERUNG

1 Tag

  • Sie präsentieren Ihre Praxisaufgabe und bekommen Feedback durch die Teilnehmer und Berater.
  • In einem letzten Heißen Stuhl Workshop haben sie die Gelegenheit letzte Anliegen zu bearbeiten.
  • In der Abschlusszeremonie bekommen Sie Ihr Zertifikat übergeben.
Zertifizierung AGILECOACH

Präsentation der
Praxisaufgabe + Feedback

>>Heißer Stuhl Session<< zur Klärung letzter Anliegen Abschlusszeremonie

BLOCK IV – 2019 | MODUL II – V

16. SEPTEMBER 2019 BIS 10. Januar 2020


16. | 17. September 2019

MODUL II METHODIK

2 Tage (Product Owner)

TAG 1 HARDSKILLS

  • Sie lernen die Zusammensetzungen und Kompetenzen der relevanten Teams, Rollen und Zeremonien in der agilen Produktentwicklung kennen.
  • Sie erfahren wie Sie den PEP mit AGILE synchronisieren können und für ein gutes Zusammenspiel sorgen.
  • Sie erstellen Ihren ersten Etappenplan, sowie Sprintplan und verstehen deren Zusammenspiel. Nach diesem Modul sind Sie in der Lage ein Agiles Projekt bis zum Sprint 0 aufzusetzen.

TAG 2 SOFTSKILLS

  • Sie bekommen das nötige Skillset eines Coaches an die Hand, von den Basics bis zu verschiedenen Fragetechniken. In einem anschließenden Workshop wird das Erlernte gefestigt.
  • Zu einer guten Kommunikationsfähigkeit gehört die Kunst des Zuhörens bei gleichzeitiger Filterung wichtiger Aspekte ohne Bewertung. Es werden Ihnen Techniken für gute Feedbackgespräche vermittelt. In einem Workshop können Sie Ihre Kommunikationskompetenz ausbauen.
Einführung in die agile Methodik
TAG 1 HARDSKILLS
Aufsetzen von agilen Teams
Synchronisation PEP&AGILE
Etappenplanung
Sprintplanung

TAG 2 SOFTSKILLS
Skillset Coaching
Workshop Coaching

Skillset Kommunikation
Workshop Kommunikation



21. | 22. Oktober 2019

MODUL III DIDAKTIK

2 Tage

TAG 1 HARDSKILLS

  • Sie bekommen Einblick in die AGILE Infrastruktur und Tools vom AGILE Koffer, über AGILE Boards bis zu den verschiedenen Softwareprogrammen.
  • Die Sprintplanung für Sprint 1 wird durchgeführt.
  • Kreative und abwechslungsreiche Methoden der Retrospektive stehen im Fokus.

TAG 2 SOFTSKILLS

  • Wozu visualisieren? Welche Techniken gibt es? Praktische Visualisierungsübungen geben Antworten auf diese Fragen.
  • Sie bekommen Kreativitätstechniken für die Moderation an die Hand und erlernen die gezielte Steuerung der Diskussion. In einem Workshop haben Sie Gelegenheit die gelernten Techniken umzusetzen
  • Um die Methoden mit der agilen Produktentwicklung zu verknüpfen, üben wir die Moderation der Zeremonien (Daily, Konklave, Sprintplanung, Demo, Retro)
Einführung in die agile Didaktik
TAG 1 HARDSKILLS
AGILE Infrastruktur/Tools
Sprintplanung nach Sprint 1
Methoden der Retrospektive
TAG 2 SOFTSKILLS
Skillset Visualisierung
Skillset Moderation
Workshop Moderation der Zeremonien



28. | 29. November 2019

MODUL IV CASES

2 Tage

TAG 1 HARDSKILLS

  • Die agile Produktentwicklung hat je nach Projekt verschiedene Rahmenbedingungen. Wie funktioniert AGILE mit global verteilten Teams?
  • Wie gelingt AGILE in S, M, oder XXL Projekten?
  • Welche Möglichkeiten der Skalierung gibt es? Diese Fragen und mehr, werden in diesem Modul beantwortet.
  • Die Praxisaufgabe für die Zertifizierung wird definiert und bis zum Modul V umgesetzt.

TAG 2 SOFTSKILLS

  • In einer Review über die letzten Softskilltage, werden die erlernten Methoden gefestigt.
  • Auf Basis der Review erwerben Sie die Grundlagen des Konfliktmanagements. In Fallbeispiele werden Konflikte aus agilen Projekten behandelt.
  • In einem Workshop setzen Sie ihre erworbene Fähigkeiten als Konfliktmanager um.
Verschiedene Rahmenbedingungen für agile Projekte
TAG 1 HARDSKILLS
Global verteilte Teams
S, M, XXL – Projekte
Möglichkeiten der
Skalierung
Praxisaufgabe
TAG 2 SOFTSKILLS
Review der letzten Module
Konfliktmanagement
Der AGILECOACH als
Konfliktmanager (WS)



10. Januar 2020

MODUL V ZERTIFIZIERUNG

1 Tag

  • Sie präsentieren Ihre Praxisaufgabe und bekommen Feedback durch die Teilnehmer und Berater.
  • In einem letzten Heißen Stuhl Workshop haben sie die Gelegenheit letzte Anliegen zu bearbeiten.
  • In der Abschlusszeremonie bekommen Sie Ihr Zertifikat übergeben.
Zertifizierung AGILECOACH

Präsentation der
Praxisaufgabe + Feedback

>>Heißer Stuhl Session<< zur Klärung letzter Anliegen Abschlusszeremonie

Basic Workshop AGILEROADSHOW | (Modul I)

BLOCK I – 2019 | (Modul II-V)

Modul II: 07./08. Februar 2019
Modul III: 14./15. März 2019
Modul IV: 29./30. April 2019
Modul V: 04. Juni 2019

BLOCK II – 2019 | (Modul II-V)

Modul II: 04./05. April 2019
Modul III: 06./07. Mai 2019
Modul IV: 24./25. Juni 2019
Modul V: 03. September 2019

BLOCK III – 2019 | (Modul II-V)

Modul II: 27./28. Juni 2019
Modul III: 22./23. Juli 2019
Modul IV: 29./30. August 2019
Modul V: 01. Oktober 2019

BLOCK IV – 2019 | (Modul II-V)

Modul II: 16./17. September 2019
Modul III: 21./22. Oktober 2019
Modul IV: 28./29. November 2019
Modul V: 10. Januar 2020

SCHULUNG & ZERTIFIZIERUNG

AUSBILDUNG ZUM AGILECOACH IN DER PRODUKTENTWICKLUNG

Gesamtpaket: Modul I* bis V: Teilnahmepreis 8.000,00 € zzgl. MwSt.
Tagungsort: im Raum München

* Modul I wird über die AGILEROADSHOW absolviert.

Wir behalten uns vor, bei einer Anmeldezahl unter sechs Teilnehmer zu Beginn der Schulung, den bereits angemeldeten Teilnehmern einen Platz in der darauffolgenden Schulung anzubieten.

Anmeldung: Nicole Wannemacher (AGILECOACH Trainings)
Tel.: +49 89 614 232 0
E-Mail: nw@asup.de

MÜNCHEN

Immer in und um München

AUSBILDUNG ZUM AGILE COACH IN DER PRODUKTENTWICKLUNG BUCHEN

TRAINER

» Axel Schröder,
Geschäftsführer,
AS&P UNTERNEHMENSBERATUNG

» Axel Schulz,
Leitender Berater,
AS&P UNTERNEHMENSBERATUNG

» Dr. Heinrich Esser,
Associated Partner,
AS&P UNTERNEHMENSBERATUNG

» Freitag,
Softskilltrainer

» Franz Hartmann,
Associated Partner,
AS&P UNTERNEHMENSBERATUNG

» Melanie Kuhlmann,
Softskilltrainerin

» Andreas Feil,
Leitender Berater,
AS&P UNTERNEHMENSBERATUNG

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